Дизайн, презентации и инфографика — закажите у фрилансеров материалы, которые убедят и вдохновят
Почему важны презентации и инфографика
Сегодня информация воспринимается визуально быстрее, чем текст. Хорошо сделанная презентация помогает инвесторам поверить в проект, партнёрам — увидеть ценность сотрудничества, а клиентам — принять решение о покупке. Инфографика превращает сложные цифры и процессы в понятные схемы, экономит время и удерживает внимание. Фрилансеры в этой категории помогают создавать материалы, которые работают на продажи и имидж.
Что включает категория «Дизайн, презентации и инфографика»
Здесь собраны услуги по разработке бизнес-презентаций, питч-дека для стартапов, образовательных и маркетинговых слайдов, визуализаций для соцсетей и печатных материалов. Исполнители подбирают фирменные цвета, шрифты, иконки, а также делают инфографику для отчётов, исследований и годовых презентаций. Итог — понятные, стильные и продающие материалы, которые легко адаптировать под разные каналы.
Как действовать клиенту
Опишите задачу: цель презентации, аудитория, ключевые тезисы и желаемый стиль. Укажите примеры, если они есть, и пожелания по цветам или брендингу. Чем яснее бриф, тем точнее результат. Обсудите количество слайдов, формат выдачи (PowerPoint, Keynote, PDF, Figma) и сроки.
Советы фрилансерам
Разместите услугу с чётким описанием: структура работы, этапы согласования, количество правок. Покажите портфолио: кейсы с бизнес-презентациями, инфографикой, визуальными отчетами. Уточните, что получает клиент — исходники, готовый файл для показа, версии для печати и соцсетей. Это повышает доверие и облегчает выбор заказчика.
FAQ
Сколько слайдов в стандартной презентации? Обычно 10–15, но зависит от задачи. В каких форматах можно получить результат? PPTX, PDF, Keynote или по договоренности. Что нужно от клиента? Тезисы, референсы и сроки.
Готовы начать
Выберите подходящий раздел, найдите исполнителя или добавьте свою услугу — получите презентацию и инфографику, которые сделают вашу идею убедительной и запоминающейся.
