简历采购和筛选

当公司已定义角色但不希望其招聘团队审查大型非结构化人才库时，

简历采购非常有用。 DitWork 任务可以涵盖在批准的来源中搜索候选人、基于证据的初步筛选以及长名单或短名单的交付。输出应解释为什么包含每个配置文件、简历支持哪些要求、仍然未知的内容以及在继续之前应提出哪些问题。

将空缺职位转变为筛选标准

可靠的搜索从可衡量的要求开始。将必备标准与偏好分开，并用项目类型、技术、责任级别、语言、地点、工作安排、时区和可能的开始日期等实际证据代替宽泛的短语。一致的个人资料可以防止筛选规则在有吸引力的候选人出现后发生变化。

在采购开始之前就可接受的替代方案达成一致。相关行业经验、作品集或重要的独立项目可以弥补缺少的头衔或证书。采购专家不应该发明这些权衡，因此不明确的要求应该包含在雇主的澄清清单中。

寻找候选人并记录证据

搜索组合可以包括简历数据库、专业社区、公共作品集和专家目录，这些搜索组合可以包括简历数据库、专业社区、公共作品集和专家目录。指定使用。该任务不得要求绕过登录控制、抓取限制、验证码或平台规则。仅应将与职位相关且合法处理的信息放入工作文件中。

对每份简历使用相同的矩阵。分别标记经过验证的陈述、合理但未经证实的信号以及缺失的信息。缺席的薪资期望、语言水平或可用日期应成为第一次联系的问题，而不是自动拒绝，除非雇主明确将其设为排除规则。

提供可用的长名单和候选名单

长名单保留了更广泛的看似合理的候选人，而候选名单则突出显示最符合强制性标准和实际情况的个人资料限制。每行可以包含来源、当前角色、相关成就、适合注释、不确定性和建议的筛选问题。推动评估的是与工作相关的证据，而不是与绩效无关的个人特征。

简历采购不会自动包括外展、面试、背景调查或雇用决定。雇主验证当前的可用性，使用适当的法律依据进行沟通和数据处理，并决定谁进入招聘流程。最终表格应该能够被另一位招聘经理理解，无需研究人员的口头解释。

任务中包含的详细信息

• 角色头衔和第一个月的预期工作
• 必须具备和优先的能力
• 位置、工作安排、时间表和时区
• 可接受的经验水平和商定的同等水平
• 薪酬指导和首选开始日期
• 长名单、入围名单和接受 format

Initial screening矩阵

Suggested工作流程

1. Con确定空缺概况和排除规则。
2. 准备搜索查询和批准的来源列表。
3. 建立一个初始池并删除明显不相关的结果。
4. 对每个简历.
5. 创建长名单、候选名单和澄清问题。
6. 交付表格、来源和简明筛选方法注释。

接受标准

• 每个候选人都有来源和审查日期
• 强制性标准包含证据或明确的未知标记
• 长名单和入围名单遵循商定的逻辑
• 删除重复项并标记边界配置文件
• 个人数据仅限于任务所需并安全传输

A简历的作用不能证明实际技能水平，不能保证成功聘用。最终决策需要与职位相称的联系、面试和检查。

发布包含空缺概况和表格要求的 DitWork 任务，以接收简历寻找和初步候选人筛选的建议。