• Entwicklung und Implementierung mehrstufiger Vertriebsskripte für B2B SaaS in der Cybersicherheit (SDR-AE-CS)

    11 Stunden vor
    • Gewünschtes Budget bis zu 950.81 USD
    • Warten auf einen Auftragnehmer...
  • Ausgangssituation – B2B-SaaS-Produkt im Bereich Cybersicherheit (Schwachstellen- und Compliance-Management), durchschnittliche Rechnung 18–40.000 USD pro Jahr, Transaktionszyklus 45–120 Tage. Verkäufe werden über kalte Outbound- und Incoming-Leads getätigt, aber die Umwandlung vom ersten Kontakt in einen Termin ist zurückgegangen und die Qualität der Qualifikationen variiert zwischen den Managern. Jetzt verwenden wir verstreute Vorlagen in Google Docs und persönliche Entwicklungen in Notizen. Es gibt Gesprächsaufzeichnungen, diese werden jedoch nicht in einzelne Skripte umgewandelt. Wir müssen dies in vollwertigen Skripten und Gesprächskarten für den gesamten Trichter zusammenfassen.

    Technische Umgebung und Quellen – CRM HubSpot, Anrufaufzeichnungen und Transkriptionen von Gong, E-Mail-Datenbank in Outreach, Produktmaterialien in Notion, Wettbewerbsvergleiche, Kundenfälle. Kommunikationskanäle – Telefon, LinkedIn, E-Mail, Zoom-Demo. Zielgruppe – IT-Direktor/CISO/Leiter der Infrastruktur in Unternehmen mit 200–2000 Mitarbeitern, US-/EU-Regionen, Russisch- und Englischkenntnisse sind nicht erforderlich – Sie müssen auf Russisch schreiben, aber unter Berücksichtigung englischer Begriffe und der typischen Struktur von B2B-Anrufen.

    Das konkrete Ergebnis ist ein Paket aus Verkaufs- und Vortragsskripten, das sofort im Team implementiert werden kann:
    1) Cold-Call-Skript für SDR für 3–5 Minuten mit 8–12 typischen Einwänden und Optionen für die Teilnahme am Meeting
    2) Discovery-Skript für AE für 30–45 Minuten – Struktur der Fragen nach MEDDICC oder einer ähnlichen Methodik, mit Übergangslogik, Qualifikation und Festlegung des nächsten Schritts
    3) Demo-/Präsentationsskript für 20–30 Minuten – Geschichtenerzählen vom Schmerz bis zur Lösung, drei Hauptszenarien für verschiedene Segmente, Formulierung von Werten und Beweisen
    4) Preis- und Konditionenverhandlungsskript – eine Reihe von Rahmen, Zugeständnissen und Fragen zum Schutz der Margen sowie Antworten auf 10 wichtige Preiseinwände
    5) Follow-up-Skript nach der Demo und nach dem kommerziellen Angebot – 6 aufeinanderfolgende Berührungen (E-Mail/LinkedIn/Anruf) mit Texten und Zwecken jeder Berührung
    6) Einseitiges Playbook – eine kurze Erinnerung für den Manager: Wer ist der ICP, was sind die Auslöser, was sind die Warnsignale, was ist in HubSpot aufzuzeichnen

    Ausführungsschritte und Analyse:
    - Audit – Analyse von 15–20 Anrufaufzeichnungen von Gong mit Notizen, Identifizierung von Best Practices und Fehlern, Extraktion von Formulierungen, die funktionieren
    - Interview – 2 Interviews à 45 Minuten mit dem Vertriebsleiter und 1-2 starken Managern zur Klärung von Positionierung, Restriktionen und typischer Transaktionsdynamik
    - Erstellen einer Karte der Einwände – Gruppierung der Einwände nach Kategorien (Konkurrent, Budget, Status quo, Sicherheit, Fristen, Prioritäten), Konstruieren von Antworten durch Klärung, Umformulierung, Beweise, nächster Schritt
    - Schreiben und Verpacken – Entwerfen von Materialien in Notion oder Google Docs mit klarer Navigation, Versionen zum Lesen und zur Verwendung in einem Anruf
    - Überprüfung auf Realismus – Ausführen von Skripten für drei reale Szenarien (Kaltkontakt, eingehender Lead, Folgeanruf nach der Demo) und Bearbeitungen basierend auf den Ergebnissen

    Einschränkungen – Sie dürfen keine Aussagen verwenden, die als Ergebnisgarantien oder rechtliche Zusagen interpretiert werden könnten. Sie können keine einzelnen Wettbewerber namentlich nennen, sondern nur Lösungsklassen. Skripte sollten lebendig klingen, ohne Klerikalismus und auswendig gelernte Formulierungen und für die Verwendung durch unterschiedliche Führungskräfte geeignet sein.

    Messbare Akzeptanzkriterien – alle sechs oben genannten Artefakte werden bereitgestellt; Bei Kaltakquise und Preisverhandlungen gibt es mindestens 8-10 Forks für Einwände; Die Entdeckung umfasst mindestens 35–45 Fragen, die in Blöcke gruppiert sind (Kontext, Schmerz, aktuelle Prozesse, Risiko, Wirtschaftlichkeit, Entscheidungsprozess). Demo-Skript enthält 3 Versionen für verschiedene Segmente und Timings mit einer minutengenauen Struktur; Alle Materialien können in Notion/Docs eingefügt werden und enthalten kurze Tipps dazu, was in jeder Phase in HubSpot aufgezeichnet werden sollte.
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